Propuesta de modelo para el desarrollo de competencias de I+D+i, con enfoque estratégico, en centros científicos agropecuarios cubanos

Abstract

El modelo de gestión por competencias es una herramienta clave en las organizaciones que busca identificar, desarrollar y potenciar las habilidades necesarias para que los empleados logren desempeñarse de manera efectiva en sus roles. Este modelo se centra en competencias específicas, que pueden incluir conocimientos técnicos, habilidades interpersonales, capacidades de liderazgo, entre otras. El alineamiento estratégico, por otro lado, implica asegurar que las metas, objetivos y estrategias de una organización estén coherentemente conectados con las competencias individuales y grupales de los empleados. Al integrar ambos enfoques, las instituciones pueden maximizar su rendimiento y adaptarse eficazmente a los desafíos del entorno. El presente estudio, tiene como objetivo Proponer un Modelo para el desarrollo de Competencias de I+D+i, con enfoque estratégico, en centros científicos agropecuarios cubanos. Dicho modelo permitirá, como herramienta de gestión, la flexibilización de la institución, mediante un proceso de integración entre las dimensiones organizacionales, llevando a que se considere la gestión humana como base principal en el proceso de cambio. Además el modelo permite seleccionar las personas correctas para el cargo correcto, hacer seguimiento, evaluación y así contar con personas competentes para el logro de objetivos organizacionales.