Metodología para el diagnóstico de la Calidad directiva en la sede del Comité Provincial del Partido Comunista de Cuba de Matanzas.

Abstract

La presente investigación fue realizada en la sede del Comité Provincial del Partido Comunista de Cuba de Matanzas, la cual tiene como objetivo: Recomendar una metodología para el diagnóstico de la calidad directiva en la institución política objeto de estudio. Dicha institución, por su condición de única y su papel ante los trabajadores y la población, al ser la fuerza política dirigente de la sociedad y el Estado y contar con el 10.44% de su plantilla en cargos de cuadros políticos, necesita contar con cuadros y especialistas que posean mayor capacidad de liderazgo y una calidad directiva superior. Por tales motivos se propone un procedimiento adaptado por la autora que responda con las necesidades que pueda presentar la entidad política y de masas en investigación para determinar la calidad directiva en la misma. Se utilizaron herramientas como observación directa, revisión documental, revisión bibliográfica, así como el Cuestionario para medir competencias gerenciales TopTen Bussiness Experts (2006). Dicho procedimiento consta con cuatro etapas y en el mismo se miden cuatro dimensiones en lo referente a la calidad directiva, estas son: competencia directiva, compromiso, sinergia y percepción de los trabajadores hacia la dirección. Cada dimensión cuenta con indicadores propios y se utilizan varias encuestas que permiten determinar la satisfacción de los trabajadores respecto a sus cuadros, así como la calidad directiva con la que enfrentan la vida laboral. Una vez hayan sido alcanzados los resultados, se propone un plan de mejoras con el fin de erradicar los indicadores afectados y proponer responsables por acción.