Planeación del Capital Humano en la revista Retos Turísticos.

Abstract

La planeación estratégica de los recursos humanos es fundamental en el entorno empresarial. Impacta en la organización de las revistas científicas al garantizar una gestión eficiente del talento y recursos, lo que mejora la calidad de las publicaciones y facilita la colaboración entre investigadores y editores. Es por ello que la investigación tiene como objetivo: planificar las necesidades de Capital Humano para el período estratégico próximo en la revista Retos Turísticos a partir del diagnóstico estratégico de la misma. Para su desarrollo se emplearon métodos teóricos como el análisis síntesis, el inductivo deductivo e histórico lógico. Como métodos empíricos la entrevista, la observación directa, el análisis documental, la tormenta de ideas, la matriz DAFO, el diseño de la misión, visión, objeto social y valores a partir de la participación del equipo de trabajo, el cálculo pesos aditivos ponderados y el cálculo de indicadores de actividad editorial. Como principales resultados se obtiene que la revista se encuentra en el cuadrante ofensivo, por lo que debe aprovechar sus oportunidades y fortalezas, se diseñó la planeación estratégica para el próximo período estratégico, conformando misión, visión, objeto social y valores. Se propone una plantilla de 7 empleados para la revista, así como los indicadores para el cumplimiento de esta planeación, los que fueron calculados y analizados con respecto a su valor de referencia. Finalmente se proponen estrategias de mejora y acciones de seguimiento y se evalúa el impacto de la implementación de las estrategias al paso del primer semestre.