Procedimiento para la gestión del Capital de Trabajo en el Hotel Starfish Cuatro Palmas.

Abstract

El Capital de Trabajo refleja la capacidad de la empresa para cubrir sus compromisos inmediatos y mantener la continuidad operativa por lo que, en el sector turístico, los Activos Circulantes juegan un papel determinante. La estacionalidad de la demanda, la dependencia de mercados emisores, la necesidad de mantener estándares de calidad elevados, la alta proporción de costos fijos, convierten a la gestión del Capital de Trabajo en una variable crítica para los resultados económicos financieros en el corto plazo. En este sentido, el Hotel Starfish Cuatro Palmas de Varadero presentó dificultades en el año 2023, acrecentadas en el 2024. Es por ello que, en la presente investigación, apoyada en el método dialéctico materialista, asume como objetivo general diseñar un procedimiento para la gestión del Capital de Trabajo lo que se identifica con los objetivos generales de las bases del Plan nacional de desarrollo económico y social hasta el 2030, con los Lineamientos de la conceptualización del modelo económico y social cubano de desarrollo socialista y con el Programa de gobierno para el 2026. Entre los resultados se resalta la generación de información relevante, veraz y oportuna que propicia alternativas de acción relacionadas con la inversión en Activos Circulantes y el financiamiento a corto plazo, buscando el equilibrio entre rentabilidad y riesgo, todo ello con propuestas de métodos, técnicas y herramientas para el pronóstico y análisis de datos, capaz de gestionar el Capital de Trabajo lo que le permite a los directivos tomar decisiones que contribuyan al fortalecimiento de la estructura financiera y la sostenibilidad económica de la entidad.