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Modelo Estratégico Integral en el área de Salud Ocupacional con énfasis en la Gestión del Conocimiento.

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Ver/
Investigación Salud Ocupacional EEPFIH Revisado Yuvan 01042025.doc (32.5Kb)
Fecha
2025
Autor
Hernández Batista, Nathalí
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítem
Resumen
Para las organizaciones es importante tener un programa de Salud Ocupacional a nivel de sus Talentos Humanos. El Control de riesgos que atenúan contra la salud de sus trabajadores y los recursos materiales y financieros es una problemática estratégica desde su estructuración y gestión del conocimiento. Se seleccionó la Estación Experimental de Pastos y Forrajes Indio Hatuey por su involucro la innovación y el desarrollo del país en la investigación de la correcta aplicación de tal enfoque a partir del diagnóstico de la gestión del conocimiento en la gerencia del Talento Humano en el área de Salud Ocupacional. El objetivo general fue desarrollar un procedimiento para la gestión del conocimiento estratégico en la Estación mediante la organización y ejecución de las actividades del Programa de Salud Ocupacional y el Control de Riesgos que atenúan el bienestar de los trabajadores. Los objetivos específicos fueron observar la composición del Programa de Salud Ocupacional, identificar sus características en la Estación y aplicar un procedimiento generalizado para la gestón del Conocimiento Estratégico. La Estación potencia la actividad cientíifica y la innovación para el desarrollo local sostenible a través de modelos agroecológicos que integran la producción de alimentos y energía, fomenta el desarrollo económico, el cuidado del medio ambiente y el bienestar humano. Fortalece las capacidades de los talentos internos y externos para la mejora de la gestión institucional y en los actores locales. Contribuyen al financiamiento institucional los conocimientos generados de alto valor. La Gestión del conocimiento ha ganado terreno en su administración con utilidades en su gerencia. Las estrategias organizacionales se construyen desde la Gestión del conocimiento siendo un elemento primario en el logro del máximo desempeño. La organización debe tener total conciencia de sus capacidades y competencias en sus trabajadores, las que requieren del conocimiento. Asume la responsabilidad de búsqueda y puesta en práctica de las medidas que contribuyan al mantenimiento y mejora de sus niveles de eficiencia en las labores operativas-administrativas y brinda un medio laboral seguro con sus fortalezas y debilidades, así como un plan de mejora con sus aportes significativos
URI
http://rein.umcc.cu/handle/123456789/4475
Colecciones
  • IX Taller Internacional Universidad, Seguridad y Soberanía Alimentaria [15]

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