Procedimiento para la identificación de competencias en directivos y funcionarios en la ANEC de Matanzas.

Abstract

En el contexto actual, se evidencia la necesidad de trabajar con los recursos humanos de las organizaciones para alcanzar las metas proyectadas. En ese sentido es esencial identificar aquellas competencias que deben poseer las personas para desempeñarse de forma efectiva en su puesto de trabajo. La ANEC Provincial de Matanzas no está ajena a lo antes planteado, de ahí que el presente trabajo tenga como objetivo elaborar el procedimiento para la identificación de las competencias de los directivos y funcionarios en dicha institución. Para ello se utilizan diversos métodos y técnicas tales como: análisis síntesis, inducción deducción, histórico lógico, abstracto concreto, enfoque sistémico, tormenta de ideas, dinámica de grupo, revisión bibliográfica, revisión documental, método Delphi, Microsoft Office (Microsoft Word y Power Point) y paquete estadístico SPSS v.19.0 para el procesamiento de los datos obtenidos a partir de la aplicación del método Delphi. Como resultados del trabajo se obtiene un procedimiento compuesto de tres etapas y cinco pasos, que abarcan desde la selección del grupo de trabajo hasta la retroalimentación de los resultados. El grupo de trabajo utilizado en la investigación queda conformado por siete personas. Se identifican 9 competencias laborales y 7 directivas, y una vez identificadas se elaboran los perfiles de competencias atendiendo a lo establecido en el Decreto Presidencial 208 del 2021.