Procedimiento para el análisis prospectivo sobre la base de un Sistema de Gestión Integrado en la Dirección Provincial de Deporte de Matanzas

Abstract

El análisis prospectivo a través de varias investigaciones en diferentes años demuestra la validez de la herramienta en la planificación estratégica, todo esto con el objetivo de anticipar los escenarios deseados que permitan preparar a la organización para mejorar sus servicios y a aproximarse a las necesidades de sus usuarios. La aplicación de esta técnica permitirá la correcta planificación de los recursos que necesitará cada tipología y ayudar así a la organización deportiva a tener un control racional de las diferentes actividades que se presenten a través de práctica sistemática, por tanto el siguiente trabajo tiene como objetivo general: Desarrollar un procedimiento para el análisis prospectivo sobre la base de un Sistema de Gestión Integrado en la Dirección Provincial de Deportes de Matanzas que permita la orientación y monitoreo integrado de su gestión en un futuro cercano para su mejora. Las herramientas utilizadas fueron la tormenta de ideas, revisión de documentos, observaciones directas, entrevistas al equipo gestor y programas informáticos Visio, Endnote y los softwares para el análisis prospectivo. Como resultados esenciales se obtuvo: las seis variables claves que determinan el sistema, los actores el más influyentes, el escenario más probable teniendo en cuenta los sectores y las hipótesis planteadas, el plan de acciones de mejora que son el camino a seguir y permiten llegar al escenario deseado, además se propuso un grupo de indicadores de gestión sobre las perspectivas del Cuadro Mando Integral que ayudan a conocer el estado actual de la organización y a la toma de decisiones.