Gestión de la Ciencia y la Innovación en la Filial de Ciencias Médicas de Colón.

Abstract

El fracaso de los proyectos de una organización se debe, entre otras causas, al retraso en el cronograma, la pobre comunicación del estado de los proyectos, los recursos limitados y la falta de información histórica, por lo que se ve afectada su planificación, organización, seguimiento y control. La falta de divulgación de la convocatoria para la categorización investigativa, la falta de información, la no actualización de las evaluaciones, bases de datos y demás informaciones dificultan el buen funcionamiento de la Gestión del Desarrollo. El departamento de Postgrado-Ciencia e Innovación Tecnológica de la Filial de Ciencias Médicas de Colón necesita de la presentación de las propuestas de proyectos en tiempo con toda la información necesario y de una mejor organización del proceso Gestión del Desarrollo, por lo que se plantea como objetivo general de la investigación: desarrollar herramientas para la gestión de la ciencia y la innovación en la Filial. Entre los métodos y técnicas utilizadas se encuentran la revisión bibliográfica, la observación, análisis de indicadores, exigencias técnico-organizativas, encuestas, análisis bibliométrico, diagrama Gantt, diagrama de afinidad, Proceso Analítico Jerárquico, matriz de marco lógico, método del Coeficiente de Kendall; acompañado de herramientas informáticas como VosViewer 1.6.18, Microsoft Office Excel, Microsoft Publisher y el gestor bibliográfico EndNote X9. Entre los principales resultados de la investigación se encuentran: la actualización de la prospectiva estratégica, el análisis de los balances de ciencia e innovación, la nueva propuesta de líneas e investigación y la actualización de la cartera de proyectos para el 2023.