LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS ACADÉMICOS EN LA UNIVERSIDAD DE MATANZAS.

Abstract

Cuba tiene una sólida tradición de internacionalización de la Educación Superior, desde la Reforma Universitaria comenzó a promoverse la internacionalización en casa con la colaboración de prestigiosos profesores extranjeros, a lo que se suma la presencia en Cuba de profesores de alto prestigio de muchos países de América Latina. Para cumplir con esta misión, la internacionalización se debe integrar como un proceso transversal a las funciones sustantivas de la institución, con una cultura y una identidad propias. El proceso de internacionalización en el sistema MES abarca los siguientes subprocesos: proyectos internacionales y donativos, redes académicas y científicas, estudiantes extranjeros, convenios internacionales: interuniversitarios y ministeriales, becas en el exterior, programas de cooperación, servicios académicos internacionales y trámites. Cada uno tiene sus características y funcionamiento por sí mismo y a su vez existe una fuerte interrelación entre ellos. El siguiente trabajo recoge de forma sistematizada la evolución de la internacionalización y de los servicios académicos en la Universidad de Matanzas y expone los fundamentos teóricos que sirven de pilares en correspondencia en las diferentes estructuras organizativas de la institución para alcanzar la transversalización. Se caracteriza la institución en lo referido a su misión, visión, estructura y procesos y se identifica el proceso de internacionalización como de apoyo y se describe el subproceso de servicios académicos en cuanto a sus funciones, documentos rectores y estructura en la Universidad de Matanzas.