LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS ACADÉMICOS EN LA UNIVERSIDAD DE MATANZAS.
Resumen
Cuba tiene una sólida tradición de internacionalización de la Educación Superior, desde
la Reforma Universitaria comenzó a promoverse la internacionalización en casa con la
colaboración de prestigiosos profesores extranjeros, a lo que se suma la presencia en
Cuba de profesores de alto prestigio de muchos países de América Latina.
Para cumplir con esta misión, la internacionalización se debe integrar como un proceso
transversal a las funciones sustantivas de la institución, con una cultura y una identidad
propias.
El proceso de internacionalización en el sistema MES abarca los siguientes
subprocesos: proyectos internacionales y donativos, redes académicas y científicas,
estudiantes extranjeros, convenios internacionales: interuniversitarios y ministeriales,
becas en el exterior, programas de cooperación, servicios académicos internacionales y
trámites. Cada uno tiene sus características y funcionamiento por sí mismo y a su vez
existe una fuerte interrelación entre ellos.
El siguiente trabajo recoge de forma sistematizada la evolución de la
internacionalización y de los servicios académicos en la Universidad de Matanzas y
expone los fundamentos teóricos que sirven de pilares en correspondencia en las
diferentes estructuras organizativas de la institución para alcanzar la transversalización.
Se caracteriza la institución en lo referido a su misión, visión, estructura y procesos y se
identifica el proceso de internacionalización como de apoyo y se describe el subproceso
de servicios académicos en cuanto a sus funciones, documentos rectores y estructura
en la Universidad de Matanzas.