Evaluación del alineamiento estratégico y la capacidad de enfoque a proceso en La Empresa Cárnica de Matanzas

Abstract

La presente investigación se realizó en La Empresa Cárnica de Matanzas. Se centra en la necesidad de lograr un correcto alineamiento estratégico y una adecuada capacidad de implementar enfoque a proceso. El objetivo general resulta evaluar el estado del alineamiento estratégico y la capacidad de enfoque a proceso en La Empresa Cárnica de Matanzas. Para el desarrollo de esta investigación se utilizan métodos teóricos, empíricos y estadísticos matemáticos. Entre los teóricos, se utiliza el análisis y síntesis de toda la información revisada en la literatura especializada, la inducción – deducción y como métodos empíricos, se utilizan las encuestas, entrevistas, observación directa, consulta de la documentación; todos estos métodos se utilizan para la aplicación del procedimiento general del modelo. Los métodos estadísticos matemáticos, se utilizan para analizar datos y resultados en cada una de las etapas de la investigación. Se evaluó el estado del alineamiento estratégico en La Empresa Cárnica de Matanzas lo que se demostró a través de la matriz de alineamiento estratégico que la organización puede continuar con el despliegue de la estrategia definida, de forma general los indicadores estratégicos diseñados para la evaluación de la estrategia a través de un cuadro de mando integral, mejoran su evaluación y la organización impacta positivamente en su eficiencia y eficacia y la capacidad de enfoque a proceso donde se determinaron los principios que se deben precisar desarrollar en virtud de potenciar la capacidad de implementar el enfoque a procesos.