| dc.description.abstract | El presente trabajo fue realizado en la Empresa de Mantenimiento a Grupos Electrógenos de
Fuel Oil de Matanzas (EMGEF), perteneciente al Ministerio de la Industria Básica (MINBAS),
con el objetivo de elaborar los perfiles de cargo por competencia para los puestos de trabajo
Mecánico “A” de Mantenimiento Industrial, director de área de servicios especializados y al
director técnico con perspectiva a efectuar un sistema de gestión por competencias. Para el
desarrollo del trabajo se realiza una caracterización del proceso de mantenimiento, y se
propone un procedimiento para la elaboración de los perfiles de cargo por competencias que es
aplicado en el mismo. Se manipuló un grupo de métodos y técnicas que permitieron la
recopilación, procesamiento y análisis de la información dentro de las cuales se encuentran: el
método Delphi con el coeficiente Kendall, trabajo grupal, tormenta de ideas, revisión y análisis
de documentos, encuestas, entrevistas y el método de selección de expertos permitiendo
elaborar los perfiles de cargo por competencias de los puestos de trabajo antes mencionados,
quedando elaborada la matriz de competencias laborales junto a los datos del puesto, misión,
requerimientos , funciones y autoridad. La ejecución de esta investigación es de gran
importancia para la entidad, debido a que facilita la Gestión del Capital Humano por
competencias. | es |
