Metodología operacional para la gestión de proyectos en la Empresa Comercializadora DIVEP-UEB Matanzas.

Abstract

La gestión de proyecto deviene un imperativo de la contemporaneidad empresarial si de ventaja competitiva se trata. La presente tesis con título Metodología operacional para la gestión de proyectos en la Empresa Comercializadora DIVEP-UEB Matanzas es expresión del esfuerzo que realiza la entidad para en medio de un contexto de alta movilidad, desempeñarse en términos de excelencia. El objetivo principal planteado fue elaborar una metodología que operacionalmente respondiera a los actuales y futuros proyectos a asumir. Para su logro se estructuró un sistema de métodos y técnicas, como: la observación, el análisis documental, la encuesta y el criterio de expertos; el analítico-sintético, y el enfoque de sistema; Entre las herramientas auxiliares empleadas estuvieron los programas informáticos Excel para Windows 2016, Visio 2010; así como el gestor bibliográfico EndNote 20.4.1 los que en su integración permitieron acopiar la información necesaria y suficiente para el despliegue de la investigación, del universo bilbiográfico consultado 30 corresponde a los últimos 5 años (2021-2025) para un 36.14 % y 32 de los últimos 10 años (2015-2025), representando el 38.55 %. Entre los resultados fundamentales obtenidos destacan la metodología operacional, así como un ambiente de mejora continua con la participación activa de trabajadores, técnicos y directivos con base en la ciencia y la innovación.