Instrumento metodológico para la gestión integrada de organizaciones de gobierno deportivo cubanas.

Abstract

En la actualidad se observa un gran desarrollo del sector deportivo, donde el número de organizaciones que brindan estos servicios en el campo de la actividad deportiva en el mundo va en aumento. Este crecimiento se explica con el cambio de estatus que el deporte ha tenido en la sociedad, al pasar de ser considerado una forma de ocupar el tiempo libre a un indicador de bienestar social y calidad de vida. La interpretación de la función directiva en organizaciones que prestan servicios deportivos resulta diversa según la experiencia y literatura especializada disponible. El sector deportivo es versátil y está sometido a una evolución continua, que es evidente que, a pesar de la independencia del sistema de gestión utilizado, la estructura de organización debe ser lo más flexible y abierta posible para poder adaptarse adecuadamente a los cambios que se producen en el contexto donde se desenvuelven en la actualidad. En el ámbito de la gestión deportiva, la calidad de los servicios deportivos y la satisfacción de los usuarios es un área de gran desarrollo. Este trabajo pretende: Desarrollar un instrumento metodológico para la gestión integrada de las organizaciones de gobierno deportivo cubanas que permita el perfeccionamiento de su sistema de planificación y control y la alineación de sus procesos a estrategias institucionales, ajustadas a las exigencias del territorio y del INDER. El reto futuro de las organizaciones deportivas pasa por ofrecer unos servicios eficaces, en los que se pongan a disposición de los usuarios los medios necesarios para el acceso a la práctica de la actividad física en las mejores condiciones posibles, buscando la calidad en el servicio y su satisfacción.