Diseño Estratégico con elementos de Responsabilidad Social en la EMPAI .

Abstract

Esta investigación tiene como objetivo el estudio de la Empresa de Proyectos de Arquitectura e Ingeniería de Matanzas (EMPAI), perteneciente al Frente de Proyectos y al Grupo Empresarial de Diseño e Ingeniería de la Construcción (GEDIC), del Ministerio de la Construcción. Este estudio se lleva a cabo para realizar un diagnóstico que permita realizar un ejercicio de planificación estratégica como parte del perfeccionamiento empresarial, en el cual se encuentra enfrascado en los últimos años; para definir la estrategia para el periodo 2022-2026 del EMPAI adecuada en correspondencia a las exigencias que impone el entorno actual que potencie la responsabilidad social empresarial. Para dar cumplimiento a este objetivo se propone un procedimiento que cuenta con un conjunto de técnicas y herramientas para la recopilación, procesamiento y análisis de la información; entre ellas la encuesta, la revisión documental, la observación directa, la tormenta de ideas, el Método de Jerarquías Analíticas (AHP), la Matriz DAFO y el PESTDA para determinar nivel de responsabilidad social. También se utiliza el software Microsoft Visio para elaborar el procedimiento propuesto. Se obtienen como resultados la propuesta de un Modelo de Dirección Estratégica con elementos de Responsabilidad Social para su aplicación en la empresa, además de la realización de un Diagnóstico Estratégico que permitió identificar las principales oportunidades y fortalezas de la organización, establecer su orden de prioridad y elaborar un Plan de Acción de Mejoras para potenciarlas.