PERFECCIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA DEL PROYECTO ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD DE MATANZAS

Abstract

El presente trabajo se realiza con el objetivo de fortalecer la gestión por procesos en la dirección de la Universidad de Matanzas, desde el componente estratégico. A partir de los cambios ocurrido en la concepción de la planificación estratégica en el sistema MES desde el 2021 y la necesidad de su actualización para el proceso de reacreditación institucional. Para ello se integra un análisis interno de la Universidad, a partir de sus procesos y los patrones de Calidad de la Educación Superior, con los factores externos que inciden en la institución. Como principales resultados se obtiene una actualización de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas y los tipos de estrategias que se podrían desarrollar con la capacidad de la universidad y las exigencias del entorno en dónde aspira a ser reconocida como una institución de excelencia. Para ello se emplearon técnicas y herramientas como: entrevistas, análisis documental, encuestas y la Matriz DAFO.