Procedimiento para evaluar el Alineamiento estratégico entre los objetivos y los procesos de la Dirección Provincial de Deportes de Matanzas

Abstract

Ante los constantes cambios en la manera de dirigir las organizaciones, es necesario esclarecer aspectos de alineamiento estratégico que permiten coordinar los objetivos, los procesos, los recursos, el personal y otros aspectos con el fin de lograr eficiencia en la toma de decisiones. La presente investigación pretende desarrollar un procedimiento que integre herramientas de control de gestión, apoyado en un sistema de información que contribuya al despliegue de la estrategia y a evaluar el alineamiento estratégico en la Dirección Provincial de Deportes de Matanzas; para darle cumplimiento a este objetivo general se empleó un procedimiento compuesto por tres etapas, que parten de la caracterización de la organización, un diagnóstico de la misma y la evaluación del alineamiento estratégico. Se emplearon diferentes herramientas con el fin de recopilar y procesar la información como la tormenta de ideas, la entrevista, el Método de Kendall, la Matriz DAFO, además el paquete Office: Word, Excel, Visio. Se obtuvo como resultado de la investigación al calcular el índice de alineamiento estratégico y el índice de alineamiento de los procesos relevantes encontrándose la organización ubicada en el primer cuadrante de la matriz de alineamiento estratégico, lo que significa que los procesos de la organización se encuentran alineados con el objetivo a pesar de que los procesos obtuvieron un desempeño bajo en el año 2018, por lo que se recomienda un grupo de acciones que permiten eliminar las deficiencias y continuar con el despliegue de la estrategia de la organización deportiva para este ciclo olímpico 2017-2020.