Experiencias en la gestión de capacidades para trabajar las competencias directivas desde las sedes municipales

Abstract

En el contexto cubano actual, la gestión de capacidades para trabajar las competencias directivas en función del desarrollo local es esencial, donde son determinantes las Sedes Municipales y sus profesores como asesores de los gobiernos municipales y provinciales. El objetivo del trabajo consista en exponer las principales experiencias en la gestión de capacidades para trabajar las competencias directivas en función del desarrollo local desde las Sedes Municipales en la provincia de Matanzas. Se utilizan métodos y técnicas como: revisión bibliográfica, analítico-sintético, inductivo-deductivo, histórico-lógico, observación directa, tormenta de ideas y dinámica de grupo. Como resultados destacan la necesidad de contar con directivos competentes capaces de elaborar y utilizar las estrategias de desarrollo local como instrumento de gobernabilidad. En las conclusiones se refleja la necesidad de gestionar las capacidades de forma efectiva a través de las competencias directivas para alcanzar resultados positivos en aras del desarrollo territorial.