Planeación estratégica y control interno con enfoque de gestión de riesgo

Abstract

La presente investigación se desarrolla en la UEB “José Antonio Echeverría” subordinada a la Empresa TECNOAZUCAR, perteneciente al Grupo AZCUBA. Esta investigación tiene como objetivo desarrollar un procedimiento que permita la integración de la planeación estratégica y el control interno bajo un enfoque de gestión de riesgo en la UEB. En su desarrollo se realiza una caracterización del objeto de estudio y de los pasos necesarios para poder aplicar dicho procedimiento, en los cuales se exponen los diferentes métodos que van a permitir la integración de los procesos que se desean vincular, y de interés por los directivos por su importancia para facilitar el cumplimiento de la misión de la entidad. A lo largo de la investigación se emplean como métodos teóricos el análisis y síntesis e inducción-deducción, dentro de los métodos empíricos el método de selección de expertos, las técnicas de trabajo grupal, entrevistas, revisión bibliográfica y revisión documental y como métodos cuantitativos y cualitativos la matriz DAFO y el cuadro de mando integral. También se utiliza como método la metodología de Rodríguez Milián (2020), la que ocupa un aspecto imprescindible por ser la base a partir de la que se desarrolla el proceso que desea proponer. El procedimiento que se propone va a facilitar la toma de decisión en la empresa promoviendo la eficacia y eficiencia de la misma en sus sectores productivo con una amplia integración y cooperación de su fuerza laboral.