| dc.description.abstract | El sistema de control interno está entrelazado con las actividades operativas de la empresa, es efectivo cuando los controles se incorporan a la infraestructura de la sociedad, fomentan la eficiencia, reducen el riesgo de pérdida de valor de los activos y garantizan la fiabilidad de los resultados de los estados financieros. El estudio de la práctica en la gestión de las empresas perforadoras y extractoras de petróleo a nivel internacional y nacional, evidencian deficiencias asociadas a la escasa utilización e integración de herramientas para la gestión de riesgos de control interno en los procesos operativos, que inciden negativamente en el desempeño de las Empresas de Perforación y Extracción de Petróleo, lo cual constituye el problema científico de la tesis doctoral. De ahí que, el objetivo general sea desarrollar un modelo con su correspondiente procedimiento general para la gestión de riesgos de control interno en los procesos operativos de las Empresas de Perforación y Extracción de Petróleo asociado a diversas herramientas de gestión que, contribuya a la mejora del desempeño de estos procesos. Los resultados fundamentales de la investigación se centran en el desarrollo del modelo y procedimiento general a partir de la determinación de los factores de riesgos, apoyados en procedimientos específicos para: el análisis de la situación actual de la organización; la selección y representación de los procesos operativos; la definición de indicadores de desempeño de los procesos, el cálculo del Índice Integral de Desempeño de los Procesos operativos; la determinación de las fuentes genéricas de riegos y el análisis y evaluación de riesgos para el cálculo del Índice Integral de Gestión de Riesgos. Las aplicaciones se realizaron en 14 procesos operativos pertenecientes a las Empresas de Perforación y Extracción de Petróleo del Centro, Occidente y Majagua. Se destacan su valor social, práctico y metodológico a partir de la estrategia de validación desarrollada. | es |
