Evaluación del alineamiento estratégico entre los procesos y objetivos de la Dirección Municipal de Deportes de Colón.

Abstract

En Cuba se necesita tomar acciones que cada vez acerquen más a las organizaciones el estatus competitivo que se requiere en la actualidad. Todavía persisten problemas que nos dificultan seguir ese camino, los problemas diarios desplazan a lo estratégico, deficiencias estas sobre las cuales se debe incidir en aras del logro de resultados superiores. Se hace necesario trabajar cada vez más en el alineamiento estratégico entre las organizaciones de un mismo sector o internamente entre sus objetivos estratégicos y sus procesos. Como objetivo general tenemos: evaluar el alineamiento estratégico entre los procesos y los objetivos en la Dirección Municipal de Deportes de Colón. Para la misma se emplearon herramientas con el fin de recopilar y procesar la información como la tormenta de ideas, la entrevista, el Método de Kendall, la Matriz DAFO, el paquete Office sobre todo Word y Excel. Se obtuvo como resultado el calculo del índice de alineamiento estratégico y el índice de alineamiento de los procesos relevantes, demostrando que la organización se encuentra ubicada en el primer cuadrante de la matriz de alineamiento estratégico, lo que significa que los procesos se encuentran muy bien alineados con el objetivo estratégico, por lo que se puede continuar con el despliegue de la estrategia definida, aunque es necesario tener un carácter más proactivo e identificar los riesgos que atentan contra los resultados y eliminar las debilidades detectadas en el diagnóstico estratégico por lo que se proponen 6 acciones a la organización para que puedan mantener el nivel de alineamiento alcanzado.