Propuesta de Modelo de Dirección Estratégica para el reordenamiento del Sistema Deportivo en la Dirección Municipal de Deporte de Pedro Betancourt.

Abstract

El presente trabajo es el resultado de una investigación realizada en la Dirección Municipal de Deportes de Pedro Betancourt, organización que trabaja enfocada en gestionar los recursos con que cuenta para desplegar la gestión de la oferta deportiva. La presente investigación tiene como objetivo general: Proponer estrategia para el reordenamiento del sistema deportivo de acuerdo a las exigencias del consejo popular de Pedro Betancourt, adecuándola a los cambios estructurales, las exigencias y las características que impone el entorno. En el transcurso de la investigación se emplearon métodos teóricos, tales como: histórico-lógico, análisis-síntesis e induccióndeducción; y se utilizan métodos empíricos como: la entrevista, observación directa, revisión documental y bibliográfica, así diferentes herramientas entre las que se encuentran la dinámica de grupo, tormenta de ideas, Matriz DAFO, entre otras. Para el desarrollo de la investigación se utiliza la metodología propuesta por (León Reyes, 2018), que consta de 4 etapas, que van desde la definición de la misión hasta la determinación de los objetivos estratégicos y 5 objetivos de trabajo con sus respectivos criterios de medidas, indicadores y la conformación del plan de acciones con 19 acciones concretas para el cumplimiento de las estrategias definidas. Para que la Dirección Municipal de Deportes pueda convertirse en una organización superior de dirección con un alto desempeño, y con métodos de control que permitan medir la implementación de las estrategias y el grado de consecución de los directivos.