Aplicación parcial de un procedimiento de implementación para el modelo conceptual de medición de intangibles en entidades hospitalarias. Caso de estudio: Policlínico Samuel Fernández de Matanzas.

Abstract

En el mundo globalizado en el que hoy viven las organizaciones, existe un conjunto de elementos intangibles que deben ser gestionados para mantener y fortalecer la competitividad de las empresas. Es por ello que su identificación y medición ha sido preocupación actualmente de muchos sectores empresariales, en especial del sector público y en particular el subsector hospitalario, por ser un fuerte sector que proporciona gran interés en el presupuesto del país. Estas entidades públicas gestionan activos intangibles, tanto o más que las empresas industriales, además su contabilización constituye uno de los retos fundamentales a los que actualmente se enfrenta la contabilidad a escala internacional. En consecuencia, la presente investigación intenta la aplicación parcial del procedimiento de implementación de un modelo conceptual de Intangibles para entidades hospitalarias, contribuyendo al desarrollarlo del tema en el territorio; el mismo presenta múltiples técnicas y métodos estadísticos que demuestran y dan validez a los resultados obtenidos.